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2017年融创在公开市场采取更加谨慎的土地获取策略,控制投资风险。同时也继续通过并购、合作方式进一步巩固了土地储备。在截止3月末2.18亿平方米的土地储备中,通过并购获取的土地储备近1.1亿平方米,占比达50%,旧改等协议状态的土地则占到了约33%。

问题是这“民意”并不真实。英国和欧盟的确存在分歧,但许多人投票时并非投给英欧关系,而只是要用手中的选票表达他们对现状的不满。公投结果,“脱欧”和“留欧”分别获得51.89%和48.11%的支持率。这意味着,近半数民众意见被否认。这一令英国走上“脱欧”道路的公投结果,不仅不能代表民意,反而撕裂了民意。

监管层此前明确,完善公募基金投资策略、适时拓展投资范围,丰富基金产品类型,支持公募基金适度运用金融衍生品等工具以提升组合风险管理水平。基金业人士表示,对衍生品工具的不断丰富颇为期待,此举有助于公募基金等机构施展“新技能”,并将吸引大资金进入,促进A股市场进一步成熟。

资本运营方面,截止2017年末融创现金余额967.2亿元,同比增长38.5%。有息负债结构较为健康,1年内到期的有息负债占28%,2-5年到期及5年以上的有息负债占比近43%。同时,调整后的资产负债率也较2017年中期下降2个百分点。除了在房地产主业不断增强竞争优势外,融创还立足消费升级积极发展文旅、长租等新业务。目前,融创通过与大连万达13个文旅项目的合作,已高起点完成了文旅板块的布局,文旅板块总建筑面积约957万平方米。2018年,融创将成立独立运营的文旅集团,以提升其文旅项目的运营能力和盈利水平。长期目标是致力于成为中国最具行业竞争力的文旅地产运营商之一,通过新业务板块与主业的协同发展,促进长期价值的释放并成为公司未来新的增长点。

李练:从2017年下半年以来,特别是141号文为代表的监管政策相关的施压强度非常大,结合去年的整体市场去杠杆情况,导致了2018年消费金融类的ABS相对于2017年有30%多左右的下滑。这个下滑从我们的角度来看,一个是相关的特定政策,再一个是行业的整体情况,从我们平常实操的角度看,确实有一些服务的消金类客户也经历过项目到关键阶段突发政策导致项目暂停甚至终止的情况。即便出现这样的情况,ABS这个产品整体类别看,消费金融的ABS占ABS的存量比重还是相当大的。但是不容忽视的一点,存量中的大头还是像京东、阿里这样的客户。实操层面看,资产表现很不错的一些公司其实是很难得到主流的资本包括监管机构认可的,他们在的不到公开市场融资机会的时候,取而代之的会采取信托,私募ABS或者助贷、联合贷款去做。2017年以来的监管政策导致他们融资渠道越来越窄,这方面的结果就是,可能有一部分的客户出现了客户迁徙的情况。以前可能一年某些机构做一百亿的资产,现在只能做五六十亿,少掉的这部分资产就到了传统的银行机构甚至城商、农商,包括一些做主动管理的信托机构。

李洪坚认为,中国劳动年龄人口和劳动就业人口同时下降,老龄化速度加快,这表明未来需要更少的工作人口去养活更多的退休人口,这是目前居民社保费率高的原因,同时国家也需要加大社保基金的支持力度。对于企业而言社保负担重,国家要做好平衡,一方面要降低社保费率,通过降低费率来激励企业缴纳社保;另一方面要提高缴费比例,要让企业觉得社保费率没那么高了,也就愿意交社保费了。

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